فروع الإدارة
إدارة الرأي العام = إدارة العلاقات العامة
إدارة الجودة
إدارة الاتصال.
إدارة الأزمات
إدارة الأعمال
إدارة التغيير
إدارة الأنظمة
إدارة الإنفاق
إدارة البرامج
إدارة التسويق
إدارة التفاعل البشري
إدارة التكاليف
إدارة التكامل
إدارة التوتر
إدارة التوقعات
إدارة العمليات
إدارة العملية
إدارة القيمة المكتسبة
إدارة المحددات.
إدارة المخاطر
إدارة المشاريع (Enterprise)
إدارة مشروعات (Project)
إدارة الموارد البشرية
إدارة المعرفة
إدارة المنتجات
إدارة المنشآت
إدارة المهارات
إدارة المواهب
إدارة الوقت
إدارة سلسلة التجهيز وتسمى أحيانا سلسلة الإمداد (Supply chain)
إدارة علاقات الزبائن
الإدارة الصغرى

الإدارة هي عملية التخطيط وإتخاذ القرارات الصحيحة و المستمرة، المراقبة والتحكم بمصادر المؤسسات للوصول إلى الأهداف المرجوة للمؤسسة. وذلك من خلال توظيف وتطوير والسيطرة على المصادر البشرية والمالية والمواد الخام والمصادر الفكرية والمعنوية.

سنقوم باستعراض بعض التعاريف التي وضعها كبار علماء الادارة، و ذلك في محاولة للتوصل إلى تعريف أكثر تكاملا و فيما يلي بعضا من هذه التعاريف :

تايلور: الإدرة هي القيام بتحديد ما هو مطلوب عمله من العاملين بشكل صحيح ثم التأكد من أنهم يؤدون ما هو مطلوب منهم من أعمال بأفضل و أرخص الطرق .

فايول: تعني الإدرة بالنسبة للمدير أن يتنبأ بالمستقبل و يخطط بناء عليه، و ينظم و يصدر الأوامر و ينسق و يراقب .

شيلدون: الإدرة وظيفة في الصناعة يتم بموجبها القيام برسم السياسات و التنسيق بين أنشطة الإنتاج و التوزيع و المالية و تصميم الهيكل التنظيمي للمشروع و القيام بأعمال الرقابة النهائية على كافة أعمال التنفيذ .

وليم هوايت: إن الإدارة فن ينحصر في توجيه و تنسيق و رقابة عدد من الأشخاص لإنجاز عملية محددة أو تحقيق هدف معلوم .

ليفجستون: الإدارة هي الوظيفة التي عن طريقها يتم الوصول إلى الهدف بأفضل الطرق و أقلها تكلفة و في الوقت المناسب و ذلك باستخدام الإمكانيات المتاحة للمشروع .

في ضوء التعاريف السابقة يمكننا وضع تعريف أكثر تكاملا للإدارة و ذلك على النحو التالي:

الإدارة نشاط يعتمد على التفكير و العمل الذهني يستخدم أسسا و مبادىء معينة جمعت في وظائف أربع هي : التخطيط و التنظيم و التوجيه و الرقابة .

الهدف الأساسي من تنفيذ هذه الوظائف استخدام الإمكانيات البشرية و المادية في المنشأة أحسن استخدام و خلق الجو الصالح المناسب لتشغيل كافة الموارد المتوفرة إلى أقصى طاقاتها الممكنة لتحقيق الأهداف المنشودة بأقل التكاليف مراعية في ذلك الناحية الإنسانية في معاملة العنصر البشري و تحقيق أكبر قدر ممكن من التعاون في المشروع .


مجالات الادارة
ترتبط الإدارة بجميع الأنشطة الحياتية وفي الواقع إن التصنيف على اساس المجال قد لايكون تصنيفا منحصرا إذ أن الأنشطة الحياتية منوعة وغير منحصرة. ولكن يمكننا أن نصنف الإدارة تصنيفا عاما وشاملا على أساس الهدف من النشاط(اجتماعي خدمي ـ مادي) فتصبح الإدارة بذلك نوعين: 1ـ إدارة الأنشطة ذات الهدف الخدمي الاجتماعي (ادارة القطاع الحكومي أو الإدارة العامة). 2ـ إدارة الأنشطة ذات الهدف المادي (إدارة القطاع الخاص أو إدارة الأعمال).

أما ما يذكر أدناه فما هي إلا مجموعة من الأساليب والطرق الإدارية التي يستخدمها المدير عند الحاجة بل أنه في الواقع العملي قد نجد الكثير من المدراء يجهلون هذه الأساليب والطرق ولم يسبق أن استعانوا بها في حياتهم العملية.
الوظائف الإدارية
تشكل الإدارة حلقة من الوظائف التي تمثل سيرورة لا متناهية منها:

التخطيط :هو دراسة في الوقت الحاظر لطرق الإستفادة من الموارد المتاحة لدى المؤسسة مستقبلا
التنظيم: هورسم و توزيع المهام و المسؤوليات داخل المؤسسة
الرقابة: هي العملية التي تحقق للمدير
تطابق العمليات الحقيقية لما هو محدد في الخطة
كشف الأخطاء و محاولة تصحيحها

History
Although industrial engineering courses had been taught by multiple universities in the late 1800s, the first department of industrial engineering was established in 1908 at the Pennsylvania State University by Alex Kaserman.

The first doctorate degree was awarded for industrial engineering in the 1930s by Cornell University.


[edit] Postgraduate curriculum
The postgraduate programmes in industrial engineering have long been held as probably the most diversified programme across industries. The usual postgraduate degree earned is the Master of Science in Industrial Engineering/Industrial Engineering & Management/Industrial Engineering & Operations Research. The typical MS in IE/IE&M/IE & OR curriculum includes :

Operations Research/Optimization Techniques
Operations Management
Supply Chain Mgmt & Logistics
Simulation & Stochastic Models
Manufacturing Systems
Engineering Economics
Corporate Planning
Human Factors Engineering/Ergonomics
Productivity Improvement
Production Planning and Control
Computer Aid Manufacturing
Material Management
Facilities Design and/or Work Space Design
Statistical process control|Statistical Process Control or Quality Control
Time and Motion Study

[edit] Undergraduate curriculum
In the United States, the usual undergraduate degree earned is the Bachelor of Science in Industrial Engineering (BSIE). The typical BSIE curriculum includes introductory chemistry, physics, economics, mathematics through calculus and differential equations and also including probability and statistics, intermediate coursework in mechanical engineering, computer science, and sometimes electrical engineering, and specialized courses such as the following:

Systems Simulation
Operations Research and/or Optimization
Engineering Economy
production planning
Engineering Administration/Management
Human Factors or Ergonomics
Time and Motion study
Manufacturing Engineering
Production Planning and Control
Computer Aid Manufacturing
Packaging engineering
Facilities Design and/or Work Space Design
Logistics and/or Supply Chain Management
Statistical Process Control or Quality Control
Stochastic Systems
Discrete Event Simulation
Probability
Organizational Behavior
Statistics

[edit] See also

Industrial engineering is a branch of engineering that concerns the development, improvement, implementation and evaluation of integrated systems of people, money, knowledge, information, equipment, energy, material and process. Industrial engineering draws upon the principles and methods of engineering analysis and synthesis, as well as mathematical, physical and social sciences together with the principles and methods of engineering analysis and design to specify, predict and evaluate the results to be obtained from such systems. In lean manufacturing systems, Industrial engineers work to eliminate wastes of time, money, materials, energy, and other resources.

Industrial engineering is also known as operations management, systems engineering, production engineering, manufacturing engineering or manufacturing systems engineering; a distinction that seems to depend on the viewpoint or motives of the user. Recruiters or educational establishments use the names to differentiate themselves from others. In healthcare, industrial engineers are more commonly known as management engineers or health systems engineers.

Where as most engineering disciplines apply skills to very specific areas, industrial engineering is applied in virtually every industry. Examples of where industrial engineering might be used include shortening lines (or queues) at a theme park, streamlining an operating room, distributing products worldwide (also referred to as Supply Chain Management), and manufacturing cheaper and more reliable automobiles. Industrial engineers typically use computer simulation, especially discrete event simulation, for system analysis and evaluation.

The name "industrial engineer" can be misleading. While the term originally applied to manufacturing, it has grown to encompass services and other industries as well. Similar fields include Operations Research, Management Science, Financial Engineering, Supply Chain, Manufacturing Engineering, Engineering Management, Systems Engineering, Ergonomics, Process Engineering, Value Engineering and Quality Engineering.

There are a number of things industrial engineers do in their work to make processes more efficient, to make products more manufacturable and consistent in their quality, and to increase productivity.

الهندسة الصناعية

الهندسة الصناعية

تعرف الهندسة الصناعية بانها الهندسة التي تهتم بالتصميم و التطوير و بناء نظام متكامل مكون من الاشخاص و المواد و المعلومات و الالات و الطاقة فبذلك تطلب معرفة متخصصة في الرياضيات و الفيزياء و العلوم الاجتماعية و الادارية بالاضافة الى اساسيات و طرق التحليل الهندسي و التصميم فبامكان المهندس الصناعي العمل في مجالات عديدة في المؤسسات الانتاجية(المصانع)و الخدماتية(المؤسسات الاستشارية و الموستشفيات)

اهداف الصناعية

• توفير الكوادر البشرية المدربة للعمل و التطوير في المؤسسات।
• العمل على خلق قاعدة للتوعية الصناعية ونقل المعلومات و التكنولوجيا।

ربط الطلبة الخريجين بالقطاعات الانتاجية و الخدماتية

التخصصات الفرعية في القسم

1. الادارة الهندسية

تهتم بدراسة الجدوى الاقتصادية و ادارة المشاريع و تحليل القدرات و انظمة الجودة البيئية كذلك تخطيط و تنظيم المصانعو ادارة الصيانة

و ادارة المخزون و الانتاج و ادارة الموارد البشرية

२।التصميم و التصنيع

و يركز فيها على التصميم الميكانيكي و العمليات الانتاجية و التصميم و التصنيع باستخدام الحاسوب والقياسات و المعايير الهندسية و العمليات الانتاجية و تصميم المنتجات و الاتمتة الصناعية بالاضافة الى هندسة الصيانة

المسميات الوظيفية للمهندس الصناعي و مجالات عمله:

१ مدير انتاج

२ مدير السلامة و الصيانة

३ مدير التخطيط و التطوير

४ مدير تنفيذي

५ مهندس مقاييس

६ قائد فريق اعادة هندسة العمليات

७ مهندس تخطيط مصانع

८ مدير انظمة الجودة

९ استشاري انظمة

१० مدير انظمة التصميم و التصنيع بواسطة الحاسوب